专访万维标准网创始人周谦:分享创业的那些事
发布人:一全科技 来源:CHINAZ用户投稿 发布于:2011-01-21 00:07:32 浏览:1086

2011年1月20日,HDwiki系列建站讲座第22期邀请了创立万维标准网的难忘经历。

下面是本期讲座的全部。

主持人:各位群友大家好,旨在为推动维基行业发展、加强站长之间的交流与学习而举办的HDwiki系列站长讲座第22期, 欢迎大家参加本期讲座!

周谦:大家好,我叫周谦,是万维标准网的创始人。我原籍山东,现居住于北京。2007年博士毕业于中科院计算所,计算机系统结构专业。2007年7月-2010年2月,在北京某国企,任软件开发工程师和项目经理、技术主管,从事嵌入式C语言编译器开发工作。2010年2月至今创办万维标准网,从事技术、招聘、管理、战略运营、网站推广等多方面工作。3月公司注册,5月网站上线,7月底开始上内容,8月底万维标准网入围中国互联网协会和创业邦主办的第2届草根创业大赛20强。目前公司已经吸引到有实力的股东加入,将要进行第2轮融资。

主持人:好的,看来周博士的个人经历还是非常丰富的。那么,可以跟我们聊聊万维标准网成立的动机以及背景是什么,为什么你会想到要建这样一个网站了?

周谦:万维标准网的创建经过了几年时间的酝酿,2010年由我来建立则是一种偶然。

最初缘起是电力的一位老总参与了标准修编,在标准修编中发现了一些问题,遇到了一些困难,比如标准修编参与度不高,民众参与度更低,标准更新替代滞后于国际。举几个简单的例子,比如牛奶的三聚氰胺事件,就是缺少相应的标准。而匆促出炉的电动自行车属于机动车的标准,更是引起了民众的轩然大波。后来发现采用wiki的方式协同编辑标准,能很好的解决这些问题,因此就有了创建万维标准网的想法,并申请了专利保护。

我认识这位老总,也是同乡,经过多次接触和了解,对万维标准网的发展进行了深入调研,我很认同标准修编的想法,就一起注册了公司,创办了万维标准网。

万维标准网,取“万众维护标准”之意,落实国家民主修订标准的原则,旨在以wiki的形式促进国家标准、行业标准等修订和制定,推动社会进步。完毕。

主持人:网站定位准确,为日后万维标准网的奠定了方向。那么网站目前发展的状况怎么样?用户规模以及影响力如何?

周谦:目前网站内容已初具规模,但仍然一直在补充和完善之中。推广工作已经启动,初具成效。目前吸引了有实力的股东加入,已经着手准备新一轮的融资。用户规模和影响力都有待加强。完毕

主持人:方便透露一下目前万维标准网的注册用户以及流量情况吗?

周谦:万维标准网最新排名现在三月排名92万,一月排名65万。百度收录量43400。注册用户还不是太多,我们这个网定位就是一个小众的网站,还有待宣传和加强推广。完毕

主持人:用户的建立和培养往往是一个网站的关键,也是整个发展过程中最难的阶段。作为国内唯一的标准修编平台,使用万维标准网的主要是哪些群体,都有什么样的特点?万维标准网有能为用户带来怎样的价值?

周谦:万维标准网提供了国家标准、行业标准、地方标准和国际标准,使用万维标准网的主要是一些专业人士,查询和编辑各行业的标准。

万维标准网的用户群体主要是三类,一类是参与标准修编和标准研究的专业研究人员;一类是需要学习和执行标准的专业技术和管理人员;一类是关心标准修编、专注企业发展的高管。这三类人员只是社会的小群体,而万维标准网就是专注于这个小众的专业网站,这些小众推动技术进步,掌握经济命脉,是社会的精英。当然,用户群还需要更加细化。

万维标准网为用户提供一个平台,在这个平台上,用户可以方便的进行标准的查询、编辑、交流、讨论、学习、对比等。万维标准网还提供了行业发展、采购信息、专家观点、万维博客和万维问答,集标准和行业信息于一体。完毕。

主持人:这么看的话,网站目前是以提供“行业标准信息”为主,那么用户如何参与进来了?作为一个开放式的平台,你们又是如何管理网站的用户和内容?

周谦:用户可以上传和创建标准,可以发表评论,可以编辑标准,可以写博客,发问答,看新闻和信息。我们公司内部有人负责管理网站内容,有些乱发广告的用户,我们发短消息提醒,屡禁不止的,我们会冻结这样的用户。对于广告信息,我们会予以删除。

主持人:百科在国内存在一定门槛,引导用户主动贡献内容比较困难,这方面你是怎么做到的?

周谦:百科确实较论坛而讲,要严肃很多,用户参与度较小,我们网站提供的是标准,更为专业,用户参与的更少,大部分的内容是我们自己上传的,我们希望通过前期的努力,把内容完善,再逐步吸引和引导用户来贡献内容,并辅助管理内容。完毕。

主持人:自己更新内容会比较辛苦,需要投入大量的人力成本,目前万维标准网是采取团队化运作吗?

周谦:万维标准网是公司化运作,目前团队有全职10人。我整体负责,有3人负责技术, 2人负责网络推广,4人负责网站内容建设。还有1个兼职网管,公司也不定期招兼职学生和实习生在做一些事情。完毕。

主持人:说说产品吧,我发现万维标准网在HDwiki的基础之上做了诸多改动,比如说首页的“行业分类”,与原有的首页有所不同,为什么会做这样的改动?

周谦:万维标准网在HDwiki的基础上做了很多改动,这是根据我们网站的需要来改动的,因为标准分为国家标准、行业标准、地方标准和国际标准等,每个标准分类下又有很多子分类。我们当初在选择互动百科时也主要是基于HDwiki界面比mediawiki要好,代码也更易看懂。但是互动百科的编辑器要差一些,所以我们自己集成了一款更为强大的编辑器。而且我们在技术上也做了很多创新,比如自动生成标签,自动归子分类,自动生成相关标准等。完毕。

主持人:在产品方面,HDwiki日后会坚持以站长、用户的需求为准,在已有功能的基础之上,提供更多更好的功能,从而满足大家的需求,希望各位站长能多多关注我们。好了,有点跑题了,呵呵!请问周博士,目前在运维万维标准网的过程中,碰到的最大的困难是什么?又是如何解决的?

周谦:在运营万维标准网的过程中,最大的困难来自于资金和人才。

在公司创办初期,资金的使用上是尽量节约原则,当然,除了节源,也得开流,所以我们去争取融资,争取收入,现在看来,也取得了一定效果,缓解了资金上的压力。优秀的人才不愿意来创业型的公司,中国的文化更讲究中庸之道,不愿意冒险,害怕失败,更偏向于竞争,想去稳定和知名的大企业或者事业单位。我们对人才的吸引采取了全职、兼职、实习等不一样的方式,可以集中上班或不在单位上班的方式来完成公司任务,这样突破了时间、空间的局限,同时在待遇上都进行了激励。

还有一个技术上的困难是我们要将不可编辑的pdf文件,转换为可编辑的word文档,并上传到网页上,供人修编。我们的pdf文件大部分都是扫描版的pdf,公式和复杂的表格图表很多,我试过了所有的pdf转换成word的软件,转换效果都不是很好,最后我们通过打印出来,再通过汉王专利的扫描仪识别,再人工校对的方式,来解决的。这个过程费了大量的人力、物力和财力,也花了大量的时间。完毕。

主持人:说到资金方面,这个问题可能很多人关心,可以跟我们讲讲您的融资之道吗?您是如何拿到网站的第一笔投资的? 简单跟我们说说

周谦:有俗语讲,三流的企业卖苦力,二流的企业卖产品,一流的企业卖专利,超一流的企业卖标准。我们作为国内唯一的标准修编平台,成长非常迅速。

虽然我们网站流量不是很高,但我们的定位就是一个面向小众的网站,但这些小众是推动技术进步的小众,掌握经济命脉的小众,是社会的精英。而且标准与产品和厂商关系非常密切,标准之争就是厂商利益之争,谁掌握了标准,谁就掌握了市场的主导权。我们网站云集了所有行业的标准,有很大的发展空间。完毕。

主持人:标准决定了一个行业的沉浮,也决定了一个公司的发展命运,相信万维标准网一定会在未来的发展之路上越走越好!好的,我的最后一个问题,方便透露一下网站下一步的计划吗?

周谦:网站下一步会陆续跟各个标准委员会去谈合作事宜,并跟厂商联系,推广网站。如果说2010年是网站建设年的话,2011年则是网站推广年。完毕。

感谢大家参与本次讲座,也希望大家多给我们网站提些宝贵建议。