从28推牟长青取消青装的版主职务看中国企业
发布人:一全科技 来源:tmall.22n2.com 发布于:2010-12-28 22:47:58 浏览:858

今天看了一个贴子是28推创始人牟长青取消电商版主青装的贴子,本人写这篇文章是由感而写,主要是说企业发展过程中遇到这样的问题,而不是针对某个人来说,如果你有其它的想法,可以直接和本人交流,本人并无他意。

做企业不要以自己是“皇帝”的身份去命令人,去说一些话,因为人人平等,很多企业都谈人性化,那到底什么是人性化呢。所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,人性化管理风格的实质就在于“把人当人看”,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。具体包含很多要素,如对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重企业与个人的双赢战略,制订员工的生涯规划等等,当你以高高的姿态来发号使令的时候,就没有人性化可言了,企业人性化管理是成为伟大企业的基础

青装的做事原则,人人平等,这点感觉还是挺好的,这是对事不对人,牟老大的心胸应该更大一点,这也是做企业的原则,没有人完成规定的任务都要受处罚,法律面前人人平大家都知道,而企业制度面前人人平等确很少企业做的到,特别是家族式企业,总是企业领导或家人亲身损坏制度,让制度变成了一张废纸,大家还记得那句话吗“太子犯法与庶民同罪”,试问有几个企业能做到呢,说到不如做到,做到了不用说大家都知道

牟长青和青装的最终目的及利益是一样的,只是用的途径手法不一样,我感觉这两个高手目的都是好的。企业都想赚钱,就会遇到赚钱的快与慢,然后就是发展目标不同了,企业领导想向这个方向,而市场开方方面想向另外一个方向,结果呢肯定双方矛盾越来越深,到一定程度,各说对方的不是,最后都没有各自反思,就分家了,沟通是金,多沟通企业会壮大的更快。

矛盾双方都将受到影响,长青一这个公告没必要这样公开的形式来告知大家,因为这样都会受到很大的影响。你看上去好像是为了保护28推,实际上现在遇到这个情况,你有点太火,有点和3Q之战有点像了,最后的结果是要大家站队,牟老大站长圈知名度大,大家都想向你这边站,而青装呢知名度小,但这个过程让大家都看到了青装是个爷们,支持还真不少,最后结果是两个都有所伤,这就是中国大部分企业的硬伤,公关水平不高或者说处理突发事件的时候不知所措,或者是火气太大,不管任何结果就做出了选择,最后伤害了很多,包括客户,供应商、品牌美誉度等都要为事件付出代价,和则共赢,分则同伤

总之做企业很多方面都需要小心,小不忍则乱大谋,需要静下心来去多想想,从多个角度去想,要抛弃原来的那种非常传统的想法,像盛大和巨人一样,员工有新的想法好的想法、想创业就大力支持,这是一种气魄,也是一种大度,这样的企业家让我们很佩服,很值得我们尊敬。

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