亲身负责人才网运营2年多全方位经验之谈
发布人:一全科技 来源:煌仔 发布于:2010-12-16 22:07:15 浏览:1019

我【煌仔】做人才网2年多都没多少时间写专门针对人才网运营心得的文章,建议站长们先把心静下来好好看完,对你的收获一定有的,今天在此献丑下,写得不好还望高手指点迷经。

很多做人才网站长、公司对网站运营很是头疼,特别是对网站推广和优化而转换来的流量、用户体验。本人经过两年多的人才网运营,也对人才网运营比较深的体会,下面我就把我们两年多来对人才网的运营做全面的解析,希望对大家有帮助、并共同学习、交流(写得不好,莫见怪哦O(∩_∩)O~)。

不管大家做什么网站,都有相同的几点:兴趣爱好(个人)、盈利(赚钱)、自己有资源或擅长;所以在开始对人才网建设过程中,我们首先要考虑到一个网站在运营过程中所需要的环节,如果这个环节不清楚,那再多的好点子用了也是效果不大。以下几个环节列出并做解析:

团队建设——网站建设——网站运营——网站收益——品牌建设——收购同行网站(也可放在最后面)——公司上市。

1、、团队建设(针对企业运营):

网站在建设之前就必须开始筹划团队建设,在这期间企业必须考虑到自己的资金能力,网站要发展首先必须要有人才能做起来,而人才网站的人才必须要严格一些,对他们的专业能力必须严格要求,如果对人力资源不是很熟悉,建议企业给予开课学习,以

更好的服务人力资源,因为人才网主要的业务就是从企业收钱,那运营网站的团队如果没有相关的经验或知识,就显得低人一等,所以强烈建议对人力资源应该有了解或是有做过人才站的经验的,特别是总负责人,要求就必须的。

人才网站需要以下几个部门:

第一是技术部:技术部是整个网站运营的骨架、如果没有他们的支持,那网站有再好的点子和合作项目也无法更好的实施和发展,所以在技术部这一块必须建立,才能保证服务质量。如果是地方市级人才网一般只要一个程序员一个美工即可,无需太多的技术人员,但如果是一个美工一个程序员,那建议程序员必须招至少年三工作经验,美工必须2年的工作经验。

第二是运营部:运营部是与技术部和其他部门挂在一起,他们的思想和行业经验与专业的运营知识要保证,因为一个网站的收益一般就从运营开始的,运营部实行的好,对下面的工作和其他部门协助都是能够流畅运行。人员配备方面一般只要3到5人左右。

第三是业务部:业务是最终产生效益的部门,这个部门也是支撑其他部门和整个网站的开销,所以业务部必须有很好的执行力和开拓业务的能力。一般市级人才网只需要5到10个业务员即可。

第四是拓展、聚道部:一些项目合作和业务长期合作可由此项目来负责。一般只要2个人即可。

第五客服部:客服部可兼编辑,对文章编辑和采集。

2、网站建设

网站建设必须做好用户需求分析、市场需求分析、市场范围分析、我们所能